● 日程计划如何安排？从接到订单到成品出货中间所需的时间，可以安排成一个日程计划进度表，根据不同的进度进行适当的调节，它主要包括以下几个方面：

1、产品设计需要的时间（有的已提前设计好则不必考虑）。

2、接到订单到物料分析需要的时间。

3、采购物料需要的时间。

4、物料运输需要的时间。

5、物料进货检验需要的时间（包括等待处理宽裕的时间）。

6、生产需要的时间。

7、成品完成到出货准备时间。
 

● 完整的生产排程系统应具备哪些特性？

一个完备的生产排程系统，通常具备以下特性：

1、应简单明了，从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。

2、通过适当努力，目标可以达成。目标不至于太松，也不会太严，排程表有适当宽裕时间可应付一些意料之外的事情。

3、能提供使用者可靠的资料，使用人员可以完全信任其正确性，并可据此决定问题发生时，如何适当协调。

4、能及时显示排程偏差给有关的管理人员，使其能作必要的修正，因为偏差排程不能达到预期目标的最主要原因，所以发生后必须受到管理人员的重视。时间通常很紧迫而重要，必须严格控制。

5、必须具备相当的弹性，以便更改而又不会中断破坏原先排程。
 

● 生产排程包括哪些要素？所有的生产排程系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由电脑设计，都必须包括：

1、工作部门（车间、线、组、拉、机器）的种类与名称。

2、按从零件到成品的制造顺序。

3、制造产品所需要的时间。
 

● 什么是前置时间，它包括哪些要素？

前置时间就是总的制造时间，它主要包括：

1、操作时间（包括机器操作时间，装配时间等）。

2、设置时间。

3、等候时间（等待加工的时间）。

4、延误时间（机器发生问题）。

5、等待时间（完成操作、等待运往下一操作的时间）。

6、搬运时间。