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仓库主管对仓库管理很重要！发布时间：2014-12-17 浏览：次

　仓库的具体管理工作，除了完善的管理体系之外，还得有位得力的仓库主管。我就主管的人选这个问题给赵总做下分析。

　　首先，合格的仓库主管需要具有达到以下几点要求。

　　1.有一定的文化水平，能处理货单，具备基本的帐务管理能力。
　　2.仓库管理工作每天都是闷在仓库里面，出不去，所做的工作又是不停的重复，所以性格要沉稳，心态要平和。
　　3.细心和耐心，仓库里货物繁多，每天又是进进出出，要确保不能出乱子，闲下来还要不停的进行分类清理，整理，没有足够的细心和耐心可确保不了工作质量。
　　4.安全可靠，不耍滑头。仓库也是金库，弄出去就是钱，流程熟悉后一般人都会有些其他的想法。
　　5.工资待遇也不太高，毕竟仓库主管也不是技术含量特别高的岗位，仓库本身也不是利润单位，这给到仓库主管的工资待遇自然也高不到那里去。
　　6.稳定性强，仓库货物多、杂物多、琐事多，仓库主管上任得花费不少时间来熟悉情况，若是主管不稳定，新任主管在短时间内很难快速熟悉和上手，难免要耽误仓库的正常运营工作。

根据以上几点，推荐选择退休老人来担任这一职务。为什么呢？

　　1．数量多，到处都有退休老人，选择余地大。
　　2．体力一般，精力过剩，五十来岁退休的大有人在，体力可能一般，但精力过剩是肯定的，没有那么多的家务活，孙子往往也不需要自己带，不在乎钱多钱少，关键是有个地方能消耗精力，消磨时间。
　　3．退休老人大多不缺钱，出来工作往往只是为了发挥余热，对待遇要求一般。再有，钱心淡，且注重名声，偷盗货物之类的事情概率较低。
　　4．退休老人也很少考虑再发展问题，对本职工作的稳定性，在本岗位的稳定系数高，即便是离职，也会提前说明，很少会出现为了跳槽而出现的突发性离职。
　　5．年纪大，性格沉稳，过多的精力也能保证有足够的细心和耐心来应对仓库繁杂的事务工作，并不想年轻人那样喜欢在外面跑来跑去，而是有足够的定力待在仓库里。

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