企业精益管理咨询——提供企业精益战略管理咨询落地解决方案服务,企业值得信赖的精益咨询顾问!
当前位置: 首页 > 精益知识 > 准时化物流 >
实行JIT生产管理系统所必须遵循的守则 发布时间:2015-07-17         浏览:
 

JIT生产管理系统的概念是基于“满足顾客要求”的目的而建立的。

“顾客”关系的引申:购买者是销售者的顾客,销售者是制造者的顾客,后部门是前部门的顾客,后工序是前工序的顾客
 

为了达到以上目的,JIT生产管理系统制定出6个基本简单守则
 

1自然法则:

JIT生产系统,是一个能按需求自然调节的系统。设立符合产品流程的生产 组合和[一目了然]的资讯系统
 

2适时(JUST IN TIME):

在必要量,做必要的事。生产必要的量。
 

3 群策群力:

以[人]为作业中心,发挥互助精神,全员积极参与。重视[人]的作业效率,优于[机械]运作效率。
 

4 5S的整理、整顿、整洁:

清理不需要的东西;随手能拿到需要的东西。
 

5 品质保证

最坏的不是停产,而是出现不良品!
 

6吝啬精神:

每花一分钱都要考虑其用途是否必须还是浪费。