团队建设的前提是，建立统一的目标和思想。目标是团队的动力来源，也是成立团队的前提。而思想则是团队的灵魂。如果一个团队没有自己明确的目标，没有属于自己的思想，那就等同于行尸走肉。因此，团队建设的首要任务是建立一个统一的目标，而这个目标一定是切实可行的，在未来是有发展潜力的。再次就是团队思想的问题，这很重要，也是团队能否在未来获得更好发展的一个重要指标。
 

　　二、无规矩不成方圆

　　团队建设也需要一定的规矩约束，一个团队必须建立自己的规矩，这个规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。也就是说团队也要制定自己的团队底线。如若一个团队没有底线，团队成员就会不断的突破行为底线，这样的团队不是真正的团队。制定相应规则不是让团队死气沉沉、毫无活力，而是放眼长远的做法，只有军纪严明的军队才能百战不殆。
 

　　三、统一行动指标

　　一个好的创业团队，不仅仅要有统一的目标、思想以及制定相应的规矩，还应该在行动的时候注意团队沟通，要做到相互沟通与协调，让工作起来行动统一有序，这样就能使整个合作流程得到合理的衔接，达到每个细节都能环环相扣的良好效果。统一行动，实质上就是建立团队成员的默契，提高团队成员的工作效率。
 

　　四、互补的成员类型

　　大家要明白，每个人都有自己的特色，之所以要建立团队，是为了集大家之所长，形成巨大的能量，走更远的路，做更多的事。但是每个人都不是完美的，都存在这样或者那样的缺陷，因此，在团队建设中我们必须要考虑的一点是团队成员的选择问题。一个好的团队是无所不能，每个方面都有能人的集合。因此，在挑选团队成员时，一定要记住成员的互补问题。
 

　　五、不断学习进步

　　“活到老，学到老。”这句话用在团队成员身上也是极其正确的。世界每一秒钟都在变，对于这善变的世界，我们用什么来应付?靠什么来在这不断变化的社会中找到自己的一席之地?不断学习是最好的方式，为了跟上时代的步伐，这也是不得不做的事情。鼓励团队成员不断的学习，不断进步。这才是放眼未来的做法，只有在最大程度上提高每一个成员的单兵作战能力，才能在综合上提高整个团队的实力。