普通精益生产的推动没有相应的软件支持；一般只能靠一些Excel表格统计和分析数据，这样既容易出错又经常会导致数据丢失，而且不成体系，没有数据库的支持经验不容易积累，且难以用一套完整的体系规划信息流。企业内部物流活动中的浪费现象很多，常见的有：不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等，努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容。实现精益物流就需要一个中枢神经系统：信息系统（MES精益制造系统）

    我们把精益生产的体系分为几个流：一个是信息的流动，即信息流；三是资金的流动，即资金流，一个是成本流，一个是物流，生产制造过程中的物料和产品流动要达到准确、快速地满足交货期需求，离不开前期的信息流，信息流在精益物流中起着非常重要的作用，在精益物流系统中，电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准确无误，还可有效减少冗余信息传递，减少作业环节，消除操作延迟，这使得物流服务准时、准确、快速，具备高质量的特性，MES精益制造管理系统构建了现代制造业精益物流的中枢神经，通过信息在物流系统中快速、准确和实时的流动，可使制造业能迅速地对客户需求作出及时的反应，实现资金流的良性循环和更高的盈利，MES精益制造管理系统就是采集生产制造过程中物流活动的相关数据。主要特征是：程序化、规范化、交互式，强调整个信息系统的效率性和集成性。MES精益制造系统的应用将是制造业推行JIT精益生产的加速器。

   精益物流的信息管理就是对物流信息的收集、整理、存储传播和利用的过程。也就是将物流信息从分散到集中，从无序到有序，从产生、传播到利用的过程。同时对涉及物流信息活动的各种要素，包括人员、技术、工具等进行管理，实现资源的合理配置。MES精益制造管理系统解决的是生产物流中信息的准确性、有效性、及时性、集成性和共享性。MES精益制造管理系统核心就是在信息的收集、整理中要避免了信息的缺损、失真和失效，强化了物流信息活动过程的组织和控制，实现了信息的准确、及时、，建立了长期持续有效的管理机制。通过长期的信息交流、共享机制，形成了信息积累和优势转化。

   信息流推动物流，加速了企业资金流的运转，为企业降低成本、增加竞争力提供了有力保障。MES精益制造系统电子化信息便于存贮和统计，可以有效减少冗余信息传递，减少作业环节，降低人力浪费。此外，传统的物流运做方式已不适应全球化、知识化的物流业市场竞争，必须实现信息的电子化，不断改进传统业务项目，寻找传统物流产业与新经济的结合点，提供增值物流服务。这其中，必须不断提高并改善物流信息系统的功能，重视仓储管理软件的改善与更新，才能真正提高物流运作效率。