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员工执行不力,换人还是换制度?深刻! 发布时间:2021-12-11         浏览:

 

机会从尊重别人开始 

 

一只蚂蚁被风刮落到池塘里,命在旦夕,树上的鸽子看到这情景赶忙将叶子丢进池塘。 蚂蚁爬上了叶子,叶子漂到池边,蚂蚁得救了。“她很感激鸽子的救命之恩。

 

过了一段时间,蚂蚁看到有位猎人用枪瞄准了树上的鸽子,但鸽子一点儿也没察觉。就在猎人开枪之际,蚂蚁爬上了猎人的脚,狠狠咬了一口。 猎人一痛之下,子弹打歪了,鸽子逃过一劫, 蚂蚁报了鸽子的救命之恩。

 
二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。

 

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故事二:付款方式

 

 

 

 

 

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故事三:抽水马桶的清洁标准

某日本高级酒店,检测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。可以想象,这样的马桶会干净到什么程度。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
扭转制度执行不力的建议

 

1. 以层级为标准,搭建梯次制度模型。

 

1. 领导要发挥表率作用。

3. 基层要坚持“三老四严”、“四个一样”,执行制度不折不扣。

 

 
 
 
 
 
三 以求真精神评价制度,谋求制度持续改进
 

2. 规定制度评价程序,确保评价质量。 

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