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但是请大家仔细考虑一下。
如果这个员工1个小时可以生产100个产品，然后出了3个不良品。那我们能说只是做这3个不良品的时候他技能不够，在做剩下的97个的时候技能是OK的这样的话吗，显然是不正确的。技能不足貌似是理所应当的原因，但其实真因并不是它。
<p style="margin: 0px 16px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" text-align:="" justify;="" letter-spacing:="" 1.5px;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" word-wrap:="" break-word="" overflow-wrap:="" !important;"="">如果上司想当然认为【失败就是当事者的责任】的话，那么这样的职场环境下，下属一定会害怕挑战发挥不出创造性来。因为害怕犯错失败，只是按照指示行事的话，结果只会培养出大批只是【等待指示】的员工。
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