一、对待下属态度的差别

 

普通管理者对下属的态度

 

多数高级经理人都有一个共同的特点：他们有很高的能量状态。当你与他们交谈或共事的时候，感觉非常舒服，令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或是女神，温尔文雅，给到你的印象是阳光、自信；如果你一定要反对这个观点，那么可能你遇到的那个Ta虽然已经走到了高级经理的职位，却依然是初级主管的心态。

 

二、思维方式与工作追求的差别

 

普通管理者的思维方式与工作追求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.任务是否都讲清楚了？

4.有激励员工吗？

6.资源配置够吗？

8.外部条件有变化吗？

高级经理面对工作失误的反应

高级经理面对问题的时候，首先反思自己的管理职责，然后与员工共同承担责任，并推动员工解决问题！

 

四、工作流程的差别

 

普通管理者的工作流程

 

高级经理典型的工作方法就是对部门工作进行项目化及模块化管理，并能够基于部门或公司的绩效要求清晰地规划部门工作路径，能够知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情，并且能够不断地优化这条路径，让部门运作有条不紊！

 

五、工作状态的差别

 

普通管理者的工作状态

 

2.在设计解决方案阶段则是天马行空，想象力很丰富，目标很宏大；

 

 

高级经理的工作状态就是一直保持着较高的激情：在他们的思维世界中，已经形成了一种自我激励的机制，这种机制就是在解决问题的过程中获得乐趣，能够坚持到最后，见证自己的想法得以实现。达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段，从这方面看，高级经理人从来都不是为了钱而工作，却在工作中赚到了足够的钱。

 

六、面对困难的心态的差别

 

普通管理者面对困难的心态

 

高级经理对待问题的角度却是站在山头看山脚，能够看到解决问题的无限可能，将隐藏在问题背后的方法、收益能够挖掘出来，并带领团队去享受挖掘的过程与丰厚收益，成为商战中最大的赢家！

 

七、管理者要搞定的东西

 

<p style="margin: 0px 8px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 16px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" line-height:="" 2em;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" word-wrap:="" break-word="" overflow-wrap:="" !important;"="">成为一名优秀的管理者不容易，要管人、理事，还要保证利润。如果你遇到了，请珍惜这样的领导。如果你是管理者，请验证自己是否按照一名高级管理者的要求在成长。