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FIFO指在库存管理中，按照物品入库的时间顺序整理好，在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作。
这条原则最先是在库存管理中提出来的，因为物品都是有一定保质期的，如果不按照这原则可能造成很多物品过期。但是在操作过程中最重要的一点是如何进行物品存放规划，使管理人员能够很清楚、方便的找到不同时期的物品。
制约
FIFO作业实施的瓶颈
1.排程或订单不稳定，至使需求变化和物料变化。
2.过多物料长时间不再使用，形成呆滞料。
3.呆滞料的出现给仓储空间带来一定压力。
4.有限的存储空间制约着先进先出的实施
5.管理人员的意识和知识不足
6.交货周期和使用量要稳定
7. 货位设置一般对仓储空间要求较为苛刻
FIFO对物料摆放要求
1.料件分类摆放，同一料件放一起，同一入库批次放一起。切勿乱放
2.堆放标准要统一，每个托盘的箱数要保持一致。
3.一个入库批次的只允许出现一个尾板或零头箱。
4.物料卡出入库时及时更新数据，务必要做到料和卡一致。
5.当发完最先入库的批次后，随即将物料卡转移到下一入库批次的尾板上。
6.物料堆放不超出栈板。
7.三层以上骑缝堆放。
货架库位的上架方式
平面库位的上架方式
例如 ：
1.A/B/C为一排，D/E/F为一排。这两排背靠背正常放置。两侧留有方便 于入库 和出库的必要通道
2.A批料件最早入库，B批料件第二入库，C批料件第三入库~~~以此类推
3.当A批料件发完以后，补入G批物料。当B批料件发完以后，补入H批物料。当 F批料件发完以后，补入K批物~~~以此类推
4.出入库时必须认真核对物料进料日期（包括生产日期），以此作为先进先出的作业依据。
5.为便于盘点作业，每批次领头箱可合在同一个栈板上，发料时优先把零头发掉。