但实现这一点谈何容易！无论要做家庭的顶梁柱还是亲朋好友中一言九鼎，都需要相当的实力做后盾。相对而言，要成为一个在单位内不可取代的的设备维修高手，还真算不上是多难实现的事。

      让我们先来看看一名“不可取代的设备维修高手”的标准：

      当上级把维修工作交给你时，他可以放心地回去继续睡觉；

      每每有先进维修技术方面的学习培训交流机会时，第一批被派出去的，有你；

      既无饭碗之忧，更无失业之虞。如此超脱潇洒的维修人，曾经是多少姑娘小伙们的追求目标。可惜，如今这样牛气的维修人却是越来越稀少了。

      但你知道么？其实你也完全可以成为一名这样备受尊敬的维修高手的！

      只要你做到了以下几点：

      ——这并不难做到：只需在别人喝茶聊天下象棋的时候，自己多翻看几次设备资料，并勤跑几次设备现场而已。

      ——虽说比第一条稍稍困难些，却也比较容易做到：自己参与维修过的设备，易损易坏部位很容易就弄清楚了；别人维修过的设备，自己多问多请教再加上设备资料与现场的结合，很快也就明白了。

       ——这一条更简单，就是下功夫结合实际进行知识学习：绝大多数机电仪液设备装置，除去为数不多的维修新材料新技术新工艺和电气自动控制部分，85%以上的设备维修知识与20年前是一样的。

      ——有了前三条的基础，这一点很容易做到，但成效却是极大的：你已经具有了快速处理一般设备故障的能力，并成为了单位的全能型维修人才。

      5.形成一套自己的解决维修问题的思维和方法，即通过对设备运行状态的监测与检测，准确判断出设备潜在故障情况及根源，并采取相应的维护修正措施和制订故障处理预案。

      ——这轻飘飘的一句话，却极其体现能力水准：

      用什么方法判定是什么部位的劣化？
      又怎样推定是什么原因造成的劣化？
      在此基础上，要采取哪些有效措施延缓或修正这种劣化？

      制订故障处理预案时，更要考虑多种因素：

      6.树立全面综合的设备维修观念。

      科学合理的维修，要做到经济、迅速、耐用，以保生产、提效益为中心，这就需要不但对现代维护、修理的技术和方法进行及时地追踪和尝试，还要权衡各种维修策略、维修方案的经济性。

      ——会修好，算能手；修得又快又好又省钱，是高手；多维护少修理，才是通才型专家