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质量管理的10个要点,条条经典! 发布时间:2021-12-10         浏览:

 

 


在第一时间把事情做对


做为生产主管和质检员,没亲眼看到结果,就不要敷衍


不要以为有了模具和夹具就不会出现错误


你怎么知道问题的真相?


永远不要假设


运用基本常识


创造环境


严格执行现场“5S”


授权和鼓励


制订高标准

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无论客户有没有要求,都应该采取高标准要求自已,不要为自已做不出“完美”的产品找借口。


即使有些产品由于手工制作的原因,确实不能实现100%的完美,如果你用这个理由降低标准,那么每个人都会降低他们的标准。

如果你的目标是100%完美,并且从各个方面都按照这个目标去努力,那么最终成品的质量将更接100%完美的目标。


要追求高标准,摈弃低标准,从自已做起,从各级管理人员到普通员工都要转变观念,学会制订并追求高标准。