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“当今世界上唯一同时是企业家还是哲学家的人”；
我们的首富、俨然被中国企业家封神的马云一再向他拜会、学习，全球通信产业龙头、“身价让全世界感到害怕”的任正非追着他学经营……
稻盛和夫的经营模式，在中国早就掀起了非常大的企业管理思想风暴。企业家们争相学习，然而，时至今日，能得其精髓者寥寥无几。
那只是因为，
他们大多忽略了一项稻盛和夫最简单的经营哲学——空巴。
“在京瓷的创业期，我通过不断举办空巴，把员工们的心团结在一起。”
……
“空巴”是什么？
吃饭喝酒说笑嬉闹？？？
经营成功与否，取决于看不见摸不着的人心。
企业全体在工作之余，通过喝酒聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉“面具”，放松地说出自己的真心话和不满，构建领导与员工心与心的交流，实现目标共有，从而达成全员一心。
事实上，“空巴”，正是稻盛和夫用来支持京瓷、KDDI经营以及复兴日航的重要手段，更是践行稻盛式经营两大支柱——人生哲学与阿米巴经营的重要前提！
空巴的重点是：放轻松
“善战者，求之于势，不责于人。”
也起不到相应的效果，甚至还令员工抵触、反感。
而“空巴”，则启发经营者主动贴近员工，展开纯粹、自由的沟通，传达自己的经营理念。这不仅令员工对企业产生更强的同理心，还会对自己的职业岗位产生更高的认同，从而以更高涨的热情投入到工作中。
在稻盛和夫的管理书籍《空巴——稻盛和夫手把手教你如何践行空巴》中，作者有着详细记述，摘录如下：
“所谓空巴（酒话会），是我和员工之间坦诚交流的场所，同时也是让员工理解我思想的重要场所...自从创建公司以来，只要一有机会，我就举办空巴，在轻松愉快的氛围中，与员工推杯换盏，促膝谈心，谈人生，谈工作。”
简而言之，有如下好处：
2、 以深厚的信赖关系为基础，构筑强有力的组织；
4、每个人扪心自问自己的人生、工作态度，在人格上获得成长。
酒的选择尤为关键
“空巴的目的之一是把经营者的思想传递给员工”，如果喝醉无法清楚表达思想就没有意义了，所以需要尽量控制酒精度，要达到微醺展露真性情，可以诚心交流的最终目的。
<p style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" color:="" rgb(62,="" 62,="" 62);="" font-size:="" 16px;="" line-height:="" 1.5em;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="">有时候成功并不一定非要建立在周密的计划和巨额的投入基础上，做企业的本质是带队伍，真正了解你的士军与将领，能够在轻松的场景下与他们开诚布公的谈一谈，找到彼此理想共同的部分，比什么都重要。空巴是一种形式，也是一切内容的前提。
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