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管理离开了较真就是扯淡 发布时间:2021-12-11         浏览:
 

 

第一种是对自己不较真,下不了狠心。

很多人有推诿拖拉的毛病,企业人员虽然口口声声要推行精益管理,但是从不研究管理,从不研究精益,更谈不上实践精益管理。有好多的理由等着为自己的懒惰思想找借口,“我最近忙于客户验厂”“我最近忙于老板交代的任务”理由一大堆,导致我们的思路和管理的逻辑链没有建立起来,所以在管理推行工作中欠火候。不较真就是没效果,管理者或者每一个人都不会对自己开刀,导致很多想法都无法实现。

某菜鸟大学毕业加入公司,自己确定了一个目标,要成为行业的技术大牛,所以制定了行之有效的管理方法,每天早上早起1小时读书,经过10年的积累,就成了了公司乃至行业技术大牛。学习的技巧与方法倒是其次,更要学会死磕自己。要敢于和和自己过不去才能有突破,有改进。这位技术大牛就是华为高级副总裁徐家俊。

避难从易是人的本性,困难和容易之间,我们总会选择后者,可是如果我们不和自己较真,不逼自己跳出舒适区,谈再多的内容,也难有进步。

美国心理学家NOEL TIchy (诺尔蒂奇)提出的行为改变理论,人对外部的世界分为三个区域:

学习区(stretch zone)

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总之,唯有敢于较真者,方可得真谛。去掉你身上那些坏毛病,较真起来吧。