PDCA实施的八个步骤
发布时间：2021-12-10 浏览： 次
下面结合本人的经历，大致梳理一下PDCA实施的八个步骤：
1、分析现状、发现问题
第一步把脉，第二步把完脉了，分析各种问题中的影响因素，这个时候就可以用很多方法了，比方说鱼骨图、5W2H、4M等等，用这些方法来分析，到底有哪些因素？
把所有的分析因素分析完了以后，再来分析主要因素是什么。每一个问题的产生，都有少数主要的因素，比方说影响这个问题的产生有十个因素，按照二八原则，大概有两个到三个是主要因素，找到主要因素才能够彻底解决问题，如果找不到主要因素，那问题是没办法解决的。
分析到主要原因以后，针对主要原因采取措施。在采取措施的时候，要考虑下面的这几个问题：
这就是5W1H，都要在我们的计划里面出现，要考虑这五个问题。
就是按照措施计划的要求去做，开始执行，执行一般都是要求员工去执行。
8、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决
<section style="margin: 16px 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" min-height:="" 1em;="" color:="" rgb(62,="" 62,="" 62);="" line-height:="" 1.75em;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"=""> 每个问题不一定靠一个PDCA循环，就能够解决掉的，有时候一次解决掉，有时候可能要转几次。看病也是一样，最好的方法是保持自己的健康，不要去看病。换句话说，不出问题最好，出了问题解决问题有时候，不是一次两次就能解决掉的。
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