最近几年，“工业4.0”和“智能制造”风靡世界，给我国企业带来了机会，同时带来了更大的冲击。我们要放眼全球，理性思考，本土行为，结合自身的业务、资源和发展的需要进行布局，从制造技术基础做起，练好基本功。

有些企业连最基本的的管理都没有做好，就盲目导入智能制造，对投资风险和过程管理认识不足，结果是误入歧途，没有成效。

制造升级是必然趋势，但没有工作合理化或流程优化等，直接跨越到智能制造是非常不明智的选择。未来全球制造将进入低成本制造和智能制造融合的模式，而LCIA低成本自働化是低成本制造和自动化、智能化的基石。

想要打好基石我们必须掌握LCIA低成本自働化的基础知识以及机构的设计和制作技巧。为此我们团队花费几年时间，多次出国考察学习，将LCIA低成本自働化的理论知识、设计方法和改善套路总结成书，并开发了一套适合中国制造业学习的版权课程。希望能够以我们的专业能力去帮助到更多的中国制造业实现转型升级。

本着为中国企业培养LCIA人才之愿景，2021年5月20~22日，方圆智开办了第91届《LCIA低成本自働化实务与应用》3天2夜实战精英班。

本次课程由深圳市方圆智汇科技有限公司LCIA金牌讲师谈华林老师主讲，来自全国各地多家企业的学员参加培训，包括有日资电气企业、非标自动化企业、中国大牌家用电器企业、电子通信、汽车零部件企业等。

培训结束后，学员对3天2夜的培训发表了自己的感想，有的学员表示之前知道LCIA机构，但是不懂得其中的原理，通过3天2夜的学习现在对LCIA已经有了全面系统的认识，包括LCIA的八大机构原理、八大动力。也掌握了LCIA机构的设计套路，相信回到企业可以利用学到的知识，针对现场的问题点进行LCIA机构的设计和制作。

也有学员表示之前在企业就已经有在推行LCIA的改善，但是都不够系统，这次来学习是希望能够将LCIA系统的知识带回企业，让企业的LCIA改善更上一层楼。同时还说自从实施LCIA改善之后，员工再也不像以前一样会对改善人员有抗拒的心理。因为LCIA改善不仅能够提升效率降低成本，同时能够真正帮到员工减轻劳动力，让员工作业更轻松，所以员工都喜欢。而且改善过程中也会听取员工的意见，合理采用员工的智慧，让员工参与其中，员工觉得有参与感，也非常乐意一起去做改善了。