精益生产培训课程1《精益生产导入培训》2天
了解丰田取得成功的秘密，掌握精益推行的步骤，方法和要点。了解丰田强大的改善文化，如果构建自我循环的改善体系。透过案例看到精益改善带来的企业变化，学习通过精益工具的应用，如何对工厂进行压缩库存和生产周期缩短，改善各项管理指标。
精益生产培训课程2《IE技术与现场效率改善》2天
从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史。掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。掌握如何消除生产线的不平衡的损失。
精益生产培训课程3《VSM价值流分析与改善》2天
理解怎样“Lean”精益一个企业。掌握适用于具体的业务流程的价值流分析方法，建立超越单个工艺过程层次而看到宏观分析生产流程的能力。理解增值value added和不增值non-value added工作并且掌握识别浪费的方法。
精益生产培训课程4《精益生产体系与工具应用》2天
掌握在企业内部搭建精益生产体系和实施精益生产的方法。掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和生产线平衡的改善技巧。掌握单件流的设计原则和拉动式生产技术。
精益生产培训课程5《Cell Line单元生产线实战》2天
让您体验见证单元生产现场改善。提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力。透过案例提高管理干部的制程分析能力。提升现场人员的计划流程及跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标。
精益生产培训课程6《SMED快速转产换模应用》2天
理解什么是快速换模SMED；掌握如何开展SMED的步骤；掌握如何实施SMED；学习SMED实施过程要运用到的精益工具。
精益生产培训课程7《精益物流与拉动规划实践》2天
掌握如何构建高效的物流系统；掌握丰田的物流动作方式；了解看板的功能和作用；了解看板拉动系统的动作方式和设计。
精益生产培训课程8《TPM全员设备管理》2天
明确设备维修日常管理的内容与重点，建立与完善设备日常管理体系；了解零故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具；理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤；掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护；掌握计划保养的推行步骤。
精益生产培训课程9《一线班组长技能提升培训》2天
协助一线生产班组长认清自己的角色、职责与职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；掌握核心管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，掌握人员管理与团队打造技巧，稳定员工队伍，提升员工队伍士气与综合素质；培养经营意识，融入企业，更好地服务企业并创造出价值。
精益生产培训课程10《精益低成本产线改善实战》3天
树立精益低成本制造的理念；掌握精益低成本生产线工装的设计和制作套路；通过海量的成功案例和视频解析，启发和培养企业精益低成本产线改善人才；学会在企业中如何推广应用精益低成本生产线，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
电子期刊