2022年方圆智汇提供企业精益生产免费诊断调研服务说明
发布时间：2022-03-31 浏览： 次
关于方圆智汇：
方圆智汇科技有限公司，旨在弘扬精益、传承精益理念和技术，是中国领先的精益咨询、企业生产管理内训、标杆学习服务、精益/TPS道场培训及帮助企业构建的服务机构，是中国规模最正宗的精益咨询公司。
方圆智汇的技术团队与老师全部来自丰田系统，受过正宗的丰田生产方式培训，都是丰田及其供应商精益生产的构建者、推进者和辅导者，具有多年的工作经验。方圆智汇根据多年的企业辅导经验与
精益生产相结合，形成了一套符合中国企业的精益生产系统和LCIA结合，为企业提升竞争力提供强劲动力！凭借强大的技术团队、丰富的成功实践经验以及对先进企业资源的整合，方圆智汇与优秀企业携手合作，为客户量身订制产品、服务及解决方案。
免费精益生产诊断背景：
进入2022年，疫情仍然影响着我们的生活、工作和生产经营活动，无论是外部环境还是内部环境，企业都面临诸多挑战。
如何在后疫情时期存活下来成为很多企业的首要目标，想安稳度过这段艰难时期，我们需要从各方面去优化企业体质，让企业这条巨轮在风浪中安稳前行。
外部环境往往是多变的，而内部环境是企业可以完全掌握的，在外部环境相同时，我们可以努力优化内部环境，从而做到比同行业者更优秀。怎样优化内部环境？精益生产是企业优化内部环境行之有效的方法之一。
为此，深圳市方圆智汇科技有限公司 本着“重塑制造之魂，驱动改善创新；振兴实体经济，推动制造升级 ”的使命，特组织精益专家免费为国内生产制造企业提供：“ 帮扶企业体质增效降本--免费精益诊断 ”活动，为生产企业提供深度现场精益诊断指导服务，开展企业家与咨询顾问的一对一面对面沟通交流活动，使得“ 振兴实体经济，推动制造升级 ”的使命变成现实！
免费精益生产诊断说明：
诊断时间：2022年
诊断企业：制造业
诊断方式：用方圆智汇独创的精益诊断法，发现现状问题、提出解决方案、设定未来预期。
诊断模块：生产现场、仓储物流、生产计划、品质等模块
诊断目标：帮助企业找出生产流程的制约因素，提出行之有效的精益解决方案，帮助企业提质增效降本增加利润，提高企业抗风险能力。
对申请精益诊断企业的要求：
老板对生产现状不满，有强烈的精益改善愿望，至少亲自参与精益诊断期间的首末次会议。精益诊断后，企业有改善团队或IE部门承接诊断后提出的精益改善项目，有自行改善的能力。
区域要求：国内制造型企业
规模要求：年营业额1亿以上
诊断费用说明：
免精益专家出勤费（企业只需承担精益生产专家老师的食宿餐旅费用）
商务联络：
联络人：李老师
请添加微信
（添加微信请告知：单位全称-姓名-职务-邮箱）
我们将发送《企业诊断前现状调查表》予您填写，明确诊断企业的基本情况，为诊断做准备；必要时与客户电话沟通服务需求，确定服务安排；
特别说明：
当申请企业过多，行程安排不过来时，优先考虑：
①、在抗击疫情期间为国家，为社会做出过贡献的企业；
①、老板有强烈的改善愿望，管理团队相信精益能给企业创造价值，给客户创造价值；
--企业免费精益生产诊断最终解释权归方圆智汇所有--
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