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部分精益生产项目案例

 

项目名称:比亚迪电子第九事业部


比亚迪精益生产咨询项目
 
比亚迪电子(国际)有限公司 (港交所:285),简称比亚迪电子,是比亚迪的子公司,主要从事手机元件及模组制造商,以及提供手机组装服务。公司主要客户是手机生产商(OEM)。 背靠比亚迪集团,打造科技硬件制造平台型公司。比亚迪电子有限公司于2007年由比亚迪股份有限公司分拆于香港联合交易所主板独立上市。公司主要为全球知名移动智能终端品牌厂商提供研发、设计、制造、物流、售后等全面的产品解决方案。比亚迪电子业务目前包消费电子、新型智能产品及汽车智能系统三大领域,在核心技术、工艺品质、交付能力和客户关系等方面具有突出优势,得到市场广泛的认同与信赖。
 
项目周期:2019年3月-2020年1月
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: SMT线快速换模,价值流改善,布局与生产线设计,生产线效率提升改善,物流拉动配送建立
项目成果: 效率提升20%,生产周期降低50%,生产面积降低20%,精益专家培养5名。
 
 

项目名称:福耀集团广州汽玻事业部 *同期福清汽玻,长春汽玻,万盛汽玻同时在辅导*


福耀集团精益生产咨询项目
 
福耀集团是国内最具规模、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商,产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”,自2004年起连续两届被授予“中国名牌产品”称号;福耀产品被中国质量协会评选为“全国用户满意产品”,福耀集团董事会是“十佳董事会”,福耀玻璃股票为上证50指数样本股、《新财经》“漂亮50”、“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,等等。福耀集团多年来一直是最具成长性的50家蓝筹A股上市公司,同时还是有评选以来连续三届的“中国最佳企业公民”、“2007CCTV年度最佳雇主”。
 
项目周期:2017年3月-2018年3月  
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: 平准化(标准工时改善,快速换模),价值流改善,自工序完结改善
项目成果:存货周转天数下降39%,人均效率提升20%,快速换线时间下降40%,成品率提升至95%,自工序完结率提升至90%,一次合格率提升至90%。
 
 

项目名称:深圳市洲明科技股份有限公司


洲明科技精益生产咨询项目
 
深圳市洲明科技股份有限公司(股票代码:300232)(网址:http://www.unilumin.cn)成立于2004年10月26日,注册资本57535万元人民币,公司现拥有员工2000余人,已授权的专利263项,其中国内发明专利49项、国际发明专利28项、实用型专利173项、外观设计专利41项、软件著作权6项。洲明科技是一家国内领先的LED应用产品与解决方案供应商,致力于为国内外的专业渠道客户和终端客户提供高质量、高性能的LED应用产品及解决方案,也是是首批经认证的国家级高新技术企业。
 
项目周期:2021年5月-至今
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: SMT线TPM自主维护,生产线布局与生产线设计,效率突破与标准作业,物流拉动配送建立
项目成果:生产效率提升15%,生产线库存降低30%,生产搬运距离缩短35%,TPM故障率低减77%,品质PPM下降29%,年收益560224元。

 

项目名称:深圳市八百通集团分公司-九行实业


八百通精益生产咨询项目
 
公司位于深圳龙岗区坪地街道富坪中路,是一家集研发、生产及销售于一体的生产加工型民营企业,拥有厂12000多万平方米,员工1180多人,其中工程技术人员二十多人。公司主营银行、地铁、新能源、传媒、医疗、电子、电信等行业的钣加工及装配测试(含电子原器件装配),2010年被评为深圳市钣金协会优秀企业。主要加工设备有CNC数控冲床、CNC数控折弯机、数控剪板机、铆钉机、油压机、冲床、数控车床、CNC加工中心、自动喷涂线、自动装配线、五金模具生产设备及电子装配、检测线。配备二次元检测仪、膜厚仪、色差仪、检测平台、盐务测试仪等检测设备。
 
项目周期:2021年5月-至今
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: 生产计划优化,班组管理提升,现场效率提升,品质提升
项目成果: 生产效率提升14%,交货及时率提升至95%,客诉低减50%
 
 

项目名称:浙江月立电器有限公司


月立电器精益生产咨询项目
 
浙江月立电器有限公司,1996年成立于现代化国际港口城市中国宁波。20年专业专注于高端电吹风、美容美发电器、个人护理电器、家庭护理电器的设计、研发、生产,拥有自营进出口权。公司先后通过ISO-9001:2000国际质量体系认证,ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全体系认证。月立电器占地面积22万平方米,有三个现代化生产厂区。目前共有员工3500余人,其中高学历专业技术、管理人员400余人。年产高端个人护理电器2200万只以上。
 
项目周期:2018年7月- 2019年6
第二期 2019年7月- 2020年6月
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: 生产计划优化,物流拉动,现场效率提升,班组管理提升
项目成果: 生产效率提升30%,物料齐套率提升至100%,交货及时率提升至96%,计划达成率提升至99%

 

项目名称:江门崇达电路技术有限公司二厂


崇达精益生产咨询项目
 
江门崇达电路技术有限公司成立于2010年07月09日,主要经营范围为双面线路板、多层线路板、柔性线路板的设计、生产和销售等。崇达1995年创立于深圳,是一家专业生产电路板的民营上市公司。崇达在深圳、江门,珠海、大连、苏州拥有七座高技术的智能电路板制造工厂。产品广泛应用于手机、电脑、汽车、通讯设备、服务器、工控等电子信息领域。秉承聚焦电子信息领域客户的压力和挑战,为客户提供有竞争力的电路板和服务,持续为客户创造最大价值的使命。
 
项目周期:2018年7月- 2019年6月
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: 生产效率提升,品质改善,能耗降低,TPM实施,设施成本低减
项目成果: 人员优化:25人,产能提升11%,报废率降低10%,月均修缮费减少28%,能耗月均减少22%。月度收益8.8万元

 

项目名称:广州市威的电子厂


威的电子精益生产咨询项目
 
广州市花都区威的电子厂成立于1996年,是一家专业设计和制造各种遥控器的生产厂家。产品包括配套型、多功能型、学习型等各类遥控器,适用于TV, DVD, STB等各种家用电器。伴随着市场需求的不断更新的步伐,威的研发了多款支持RF无线技术协议的产品。公司具有雄厚的生产技术力量,集开发、设计、生产制造于一身,有16年向国内外知名电器品牌供应高品质遥控器的丰富经验。拥有专业的遥控器研发团队,包括软硬件开发、外观创意设计和结构设计。具备完整的遥控器生产车间,包括注塑车间、导电胶车间、SMT车间、邦定车间、喷印车间、装配车间。拥有先进的生产设备及检测仪器,如贴片机,波峰焊、回流焊、RoHS测试仪等。
 
项目周期:2012年10月- 2013年8月
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容:管理流程梳理,公司战略及各部门绩效目标梳理,生产效率提升,品质改善
项目成果:生产效率提升24%,交货及时率提升至99%,品质不良率低减30%
 
 

项目名称:惠阳帝宇工业有限公司


帝宇工业精益生产咨询项目
 
 “Jewoo Corporation,Ltd”于1995年在韩国成立,2001年在中国广东惠州市以外商独资企业形式,成立了“惠阳帝宇工业有限公司”。本公司是集研发设计、制造生产、销售于一体的制造型企业,主要生产的产品有紧急照明灯、出口指示灯、日光灯具、电子安定器及配件等,产品出口国家主要是美国、加拿大、新加坡等国家。
公司位于惠州市陈江镇东升村(三星电子公司旁边),公司新厂房占地面积约18000平方米(实际使用面积为30000平方米)。注册资金2000万(港币),拥有员工1300余人。
 
项目周期:2014年9月- 2015年10月
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容: 管理流程梳理,公司战略及各部门绩效目标梳理,生产效率提升,物流配送,5S实施
项目成果: 人员优化40%,建立单件流的生产线效率提升30%,生产线边库存低减70%,5S全体实施率100%
 
 

项目名称:中国东方电气集团有限公司


东方电气精益生产咨询项目
 
中国东方电气集团有限公司是党中央确定的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,上市公司,属国务院国资委监管企业,是全球最大的发电设备制造和电站工程总承包企业集团之一,发电设备产量累计超过6亿千瓦,已连续17年发电设备产量位居世界前列。东方电气在重视传统能源高效清洁利用的同时,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,大力发展新能源和可再生能源产业,拥有“水电、火电、核电、气电、风电、太阳能”六电并举的研制能力。
 
项目周期:2012年5月- 2013年4月
第2期  2013年5月- 2014年4月
项目老师:方圆智汇-刘智老师团队
项目内容:6S/TPM管理体系推进,精益班组建设,缩短生产周期推进,完善生产管理系统
项目成果:生产周期缩短30%,生产计划达成率提升至92%,设备故障率低减65%,5S全体实施率100%